1月24日上午，市设计集团召开2025年工作务虚会，全面谋划2025年重点工作。党委副书记、总经理龙建华主持会议并讲话，集团公司在家班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，各部门围绕产品质量和服务、生产经营与市场拓展、实景三维和数字化建设、现代企业制度的建立、人力资源和薪酬体系改革等方面存在的问题深入交流和探讨，大家畅所欲言，提建议、谈对策，既务虚也务实，达到了“定方向、明任务，鼓士气、提要求”的目的。

会议强调，2025年是集团公司“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。各部门要聚焦主业，拓展市场，提升经营能力。全体干部职工要以身作则，率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，形成“上下一条心、全员一盘棋”的良好局面。要注重质量，优化服务，提升质量技术水平。始终坚持以客户为中心，下大力气抓产品质量和服务优化，谋划好2025“质量技术年”活动，全面提升产品质量。要数字赋能，创新驱动，提升核心竞争力。紧跟时代步伐，加强数字信息化建设，以创新驱动发展，加快实景三维和数字化建设步伐。要深化改革，持续发展，建立现代企业制度。坚持“规范管理、制度先行”的理念，制定责、权、利匹配、奖罚分明、效率优先、兼顾公平的分配制度，用制度管人，用流程管事，用文化管心。要强化执行，狠抓落实，确保各项工作取得实效。加强团结协作和沟通协作机制，进一步明确部门责任分工，强化作风建设，以求真务实、真抓实干的作风，推动各项事业不断取得新成效。

来源/综合管理部

初审/何国斌

复审/粟茜茜

终审/尹建军